rlparker.com Forum
Modify message: В Управленческом Уч
Name
Password:
Topic
M
E
S
S
A
G
E
Основы финансовой грамотности для руководителей
https://tevconsulting.finance/oferta
Сценарий 1
https://tevconsulting.finance/yslugi-ip
Продажи уменьшаются в 2 раза Сокращаем выручку в 2 раза, для этого уменьшаем общую сумму за 4 месяца до 10 000 тыс
https://tevconsulting.finance/confi
руб
https://tevconsulting.finance/oferta
вместо 20 000 тыс
https://tevconsulting.finance/anketa-business
руб
https://tevconsulting.finance/anketa-business
Сумма распределится пропорционально ранее введенным значениям
https://tevconsulting.finance/business
Разработка финансовой модели бизнеса — один из приоритетных процессов на этапе запуска компании, который прописывают в бизнес-плане
https://tevconsulting.finance/anketa-business
Без него вы рискуете обанкротиться в первый год работы, как считают авторы книги Александр Билый и Никита Борисов
https://tevconsulting.finance/anketa-business
Они выделяют две основные причины ошибок при разработке моделей: Отсутствие соответствия между финансовой моделью и стратегией развития бизнеса, которая указывается в концепции компании
https://tevconsulting.finance/vizitka
Важно помнить, что финмодель должна соответствовать целям и планам организации
https://tevconsulting.finance/dfa
Нереалистичные прогнозы
https://tevconsulting.finance/oferta
Могут быть как слишком оптимистичными, так и, наоборот, пессимистичными и далёкими от реальности
https://tevconsulting.finance/dfa
Требуемое финансирование не подкреплено соответствующими цифрами в расчётах
https://tevconsulting.finance/vizitka
Отсутствие обоснования и подтверждения цифр из блока входных данных, что недопустимо
https://tevconsulting.finance/confi
Модель не учитывает все операционные расходы
https://tevconsulting.finance/business
Например, отобразить премиальную часть ряда сотрудников, которую планируется выплатить в будущем году
https://tevconsulting.finance/anketa-business
Несоответствие операционных расходов планируемой выручке
https://tevconsulting.finance/confi
Нередки случаи, когда с ростом выручки увеличивается объём не только прямых, но и косвенных расходов
https://tevconsulting.finance/anketa-business
Помимо этого для роста выручки необходимы большие вложения денег в маркетинг, организацию и поддержание новых бизнес-процессов, а также расширение офиса
https://tevconsulting.finance/vizitka
Отсутствие расчётов основных финансовых показателей
https://tevconsulting.finance/oferta
Таких как, валовая или чистая прибыль, EBITDA, маржинальность
https://tevconsulting.finance/dfa
В то время, как внешних пользователей эти показатели интересуют в первую очередь
https://tevconsulting.finance/
Отсутствие в блоке расчётов информации по планируемым налоговым отчислениям или потребности в оборотном капитале
https://tevconsulting.finance/confi
Подсчитайте, сколько уже вложили и сколько ещё планируете вложить в бизнес
https://tevconsulting.finance/dfa
Учитывайте деньги учредителей, инвесторов, кредиторов
https://tevconsulting.finance/oferta
Для последних дополнительно уточните сроки возврата и процентные ставки
https://tevconsulting.finance/coaching
Финансовая модель поможет вам как собственнику бизнеса контролировать развитие компании, а кредиторам — принимать решение о выдаче займа
https://tevconsulting.finance/vizitka
Вы не просто рассказываете о своих планах, а демонстрируете, как будет расти бизнес и за счёт чего вы вернете долг
https://tevconsulting.finance/confi
Link URL
Link Title
Collapse
Expand
message
В Управленческом Уч
Name
Password:
message 1508090
Close
Open
thread
В Управленческом Уч
Name
Password:
message 1508090